Ennakointi- ja muutoskyvykkyys on yhä tärkempää. Kehitysyhtiön tulee antaa yrityksille eväitä liiketoiminnan ennakointiin, kuntaomistajalle näkemystä muutossuunnista ja muokata omaa toimintaansa tulevaisuustuntoisesti. Osallistujat saavat ennakkotehtävän ja päivän aikana:0 lisäämme yhteistä ymmärrystä tulevaisuuden uhkista ja mahdollisuuksista opimme ennakoimaan tulevaa suhteessa kulloiseenkin kehitettävään teemaan saamme käytännön kokemusta tulevaisuustietoisen yhteissuunnitelun työtavasta ja menetelmistä opimme lisäämään ennakointi- ja muutoskyvykkyyttä tuotamme johtopäätökset ja suositukset suhteessa muutosilmiöihin, villeihin kortteihin ja heikkoihin

Yhdistyskokous 9 - 9.45 Ajankohtaiswebinaari  10 - 12  Avaus ja ajankohtaista SEKES,  Jaakko Helenius Tulevaisuuden kehitysyhtiöt rajanylittäjinä, Henrika Ruokonen MDI Kuntien elinvoimatoiminto kehitysyhtiön toteuttamana Olli Tiainen, Savogrow Team Finland - alueryhmien toiminta, Jukka Kohonen, TF kasvu/kv-koordinaattori Etätyössä huomioitavaa ja ajankohtaista työmarkkinoilta Kaisa Kärkkäinen,                        PALTA Yhdistyskokous

Ennakointi- ja muutoskyvykkyys on kehitystyössä entistä tärkeämpää, kun pandemiassa siirrytään talouden jälleenrakennusvaiheeseen. Kehitysyhtiön tulee antaa yrityksille eväitä liiketoiminnan ennakointiin, kuntaomistajalle näkemystä muutossuunnista ja muokata myös omaa toimintaansa. Ennakoimme iItapäivässä pandemian jälkeisen elinkeinotoiminnan tulevaisuutta tavoitteeena: Tuottaa johtopäätökset ja kuvata tulevaisuuden mahdollisuuksia. Edistää kehitysyhtiöiden ja elinkeinotoiminnan ennakointi- ja muutoskyvykkyyttä. Tuottaa johtopäätökset ja suositukset suhteessa muutosilmiöihin, villeihin kortteihin ja heikkoihin signaaleihin. Näitä myös yksittäinen

KUTSU SEKESin järjestämään tulevaisuusiltapäivään (Zoom-etätapahtumatyökalu) Ennakointi- ja muutoskyvykkyys on kehitystyössä entistä tärkeämpää, kun pandemiassa siirrytään talouden jälleenrakennusvaiheeseen. Kehitysyhtiön tulee antaa yrityksille eväitä liiketoiminnan ennakointiin, kuntaomistajalle näkemystä muutossuunnista ja muokata myös omaa toimintaansa. Iltapäivän kaikille yhteinen analyysi- ja suunnitteluosuus jakautuu kahteen ryhmäkokonaisuuteen. 26.5. pidettyyn tulevaisuuspajaan osallistuneet jatkavat työtä viimekertaisten tulosten pohjalta kohti konkretiaa. Ensikertalaiset puolestaan keskittyvät tulevaisuuden muutosten

Yhdistyskokous klo 9 - 10.30 (toimitusjohtajille tai valtakirjalla) Ajankohtaiswebinaari 10.30 - 12.30, mukaan tästä  Lakeside Airpark Finland - konsepti Mänttä toimitusjohtaja Otto Huttunen, MW-Kehitys Oy Kierrätyspuistokonsepti akkuteollisuudelle toimitusjohtaja Sampo Siik,

Raahen seudun kehitys järjestää kesäpäivät idyllisessä, Pietari Brahen 1649 perustamassa täydellisessä pikkukaupungissa. Päivät on tarkoitettu koko SEKES-verkostolle, kaikki mukaan! Hinta 120 e sis. illallisen, vain seminaari 70 eur. Ohjelma ja

9.00     Yhdistyskokous 11.00     Lounas 12.00    Ajankohtaista SEKES, Jaakko Helenius 12.10   TE-palvelurakenneuudistus, katsaus valmisteluun, Lari Anttonen, TEM 12.40   BF- kehitysyhtiöt yhteistyö, Customer Analysis Tool CAT,  Anne Turula, Business Finland 13.10   Case: Forssan seudun työllisyyden ekosysteemi, Riikka Riihimäki, Forssan Yrityskehitys Oy 13.40   Kahvi 14.00   Case: Akkuklusterin kehittäminen, Harri Eela, Cursor Kotka-Hamina 14.30   Case: Lakeside Airpark

SEKES järjestää yhteistyössä Osuustoimintakeskus Pellervon kanssa webinaarin osuustoiminnasta yritysmallina, liity Teams  tästä Avaus Jaakko, SEKES Osuustoimintajohtaja Kari Huhtala, Osuustoimintakeskus Pellervo osuuskunnan erityispiirteet, vertailua muihin yritysmuotoihin mitä osuuskunnalla tavoitellaan, mihin se soveltuu osuuskunnan jäsenyys, päätöksenteko ja hallinnointi Osuuskunnan perustaminen käytännössä – yritysneuvojan näkökulma, yritysneuvoja Jukka Pötry Yritysvoimala yrittäjäosuuskunta ja työosuuskunta – käytännön esimerkkejä perustaminen käytännössä, säännöt

Elinkeino- ja kehitysyhtiöt ovat Suomen alueiden ja yritysten kehittämisen moniottelijoita. Kehitysyhtiöt ovat jo pidempään joutuneet perustelemaan ja mittaamaan toimintansa vaikuttavuutta ja jäsentämään omia vaikuttavuustavoitteitaan. Mitä vaikuttavuuden mittaaminen ja arviointi käytännössä on, tai mitä se voisi olla? Millaisia toimia on tehty vaikuttavuuden mittaamiseksi sekä toiminnan ja prosessien hiomiseksi käytännössä? Ilmoittaudu tästä, Zoom-linkki lähetetään 29.3. § Ohjelma

Kevätkokous  9 - 11, kalenterikutsu tullut toimitusjohtajille / elinkeinojohtajille. Yritysneuvonnan digitalisaatio - webinaari 26.4. klo 12-15 Tervetuloa linjoille linkistä tästä 12.00   SEKES ajankohtaista, Jaakko 12.10   Granted AI - älyä sopivan rahoitusinstrumentin tunnistamiseen, Reetu Tuominen, www.grants.fi 12.40   Approach EU funding strategically – automate your process with AI, Franklin Nguyen, www.spinnverse.com 13.10   Tunnista-Konvertoi-Ymmärrä: Miten aktivoit sivuillanne vierailijat