Ennakointi- ja muutoskyvykkyys on yhä tärkempää. Kehitysyhtiön tulee antaa yrityksille eväitä liiketoiminnan ennakointiin, kuntaomistajalle näkemystä muutossuunnista ja muokata omaa toimintaansa tulevaisuustuntoisesti. Osallistujat saavat ennakkotehtävän ja päivän aikana:0 lisäämme yhteistä ymmärrystä tulevaisuuden uhkista ja mahdollisuuksista opimme ennakoimaan tulevaa suhteessa kulloiseenkin kehitettävään teemaan saamme käytännön kokemusta tulevaisuustietoisen yhteissuunnitelun työtavasta ja menetelmistä opimme lisäämään ennakointi- ja muutoskyvykkyyttä tuotamme johtopäätökset ja suositukset suhteessa muutosilmiöihin, villeihin kortteihin ja heikkoihin

Yhdistyskokous 9 - 9.45 Ajankohtaiswebinaari  10 - 12  Avaus ja ajankohtaista SEKES,  Jaakko Helenius Tulevaisuuden kehitysyhtiöt rajanylittäjinä, Henrika Ruokonen MDI Kuntien elinvoimatoiminto kehitysyhtiön toteuttamana Olli Tiainen, Savogrow Team Finland - alueryhmien toiminta, Jukka Kohonen, TF kasvu/kv-koordinaattori Etätyössä huomioitavaa ja ajankohtaista työmarkkinoilta Kaisa Kärkkäinen,                        PALTA Yhdistyskokous

Ennakointi- ja muutoskyvykkyys on kehitystyössä entistä tärkeämpää, kun pandemiassa siirrytään talouden jälleenrakennusvaiheeseen. Kehitysyhtiön tulee antaa yrityksille eväitä liiketoiminnan ennakointiin, kuntaomistajalle näkemystä muutossuunnista ja muokata myös omaa toimintaansa. Ennakoimme iItapäivässä pandemian jälkeisen elinkeinotoiminnan tulevaisuutta tavoitteeena: Tuottaa johtopäätökset ja kuvata tulevaisuuden mahdollisuuksia. Edistää kehitysyhtiöiden ja elinkeinotoiminnan ennakointi- ja muutoskyvykkyyttä. Tuottaa johtopäätökset ja suositukset suhteessa muutosilmiöihin, villeihin kortteihin ja heikkoihin signaaleihin. Näitä myös yksittäinen